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8月30日,陳剛工程管理工作室組織“撥改租”第一批次(一、二期)興隆12路等23條道路項目的施工、監(jiān)理單位召開項目推進會,針對項目推進過程中的難題、障礙進行了詳細梳理。
會議要求,施工單位要做好統(tǒng)籌安排,加大人員機具投入,全力推進施工進度,發(fā)揮主觀能動性,積極解決施工障礙;同時,監(jiān)理單位加大對工程重要節(jié)點和部位的旁站、巡視檢驗工作力度,利用平行抽檢、跟蹤檢測等管控手段,確保項目任務按期保質(zhì)保量交付完成。
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