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2021年10月13日，由成都天投集團(tuán)投建的四川大學(xué)華西天府醫(yī)院正式開院。項(xiàng)目總投資約40億元，占地271畝，總建筑面積26.1萬平方米，包括14個(gè)醫(yī)療中心、66間手術(shù)室，1200張床位、2000個(gè)停車位，日門診量可超5000人次，年診療量可達(dá)200萬人次。醫(yī)院的開業(yè)，極大豐富了新區(qū)優(yōu)質(zhì)醫(yī)療資源供給，進(jìn)一步滿足了民生需求，提升了城市品質(zhì)，為新區(qū)加快打造區(qū)域醫(yī)療科技服務(wù)“新高地”、建設(shè)踐行新發(fā)展理念的公園城市先行區(qū)貢獻(xiàn)天投力量。

一、高位推動(dòng)，持續(xù)強(qiáng)化組織保障

堅(jiān)持“超越華西辦華西” ，高起點(diǎn)規(guī)劃、高品質(zhì)建設(shè)、高標(biāo)準(zhǔn)籌運(yùn)，全力打造“國際一流，世界領(lǐng)先”區(qū)域醫(yī)學(xué)中心。一是高站位統(tǒng)籌謀劃。新區(qū)黨工委管委會(huì)高點(diǎn)站位、高位推動(dòng)，主要領(lǐng)導(dǎo)定期現(xiàn)場調(diào)研指導(dǎo)，統(tǒng)籌協(xié)調(diào)項(xiàng)目工作障礙；分管領(lǐng)導(dǎo)堅(jiān)持每天扎根現(xiàn)場辦公督導(dǎo)，協(xié)調(diào)解決建設(shè)方案優(yōu)化、醫(yī)療專項(xiàng)提升、設(shè)施設(shè)備采購調(diào)試等重大問題，為項(xiàng)目建設(shè)提供堅(jiān)實(shí)保障。二是高頻次督導(dǎo)推動(dòng)。集團(tuán)深入貫徹落實(shí)新區(qū)重大決策部署，主要領(lǐng)導(dǎo)牽頭抓總，分管領(lǐng)導(dǎo)具體落實(shí)，整合集團(tuán)建設(shè)工程、醫(yī)療運(yùn)營專業(yè)力量，組建工作專班，全面對接院方需求，細(xì)化目標(biāo)、倒排工期、掛圖作戰(zhàn)，全力推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)、設(shè)備采購及運(yùn)營保障工作。三是高效率落實(shí)落地。集團(tuán)始終堅(jiān)持以效率為導(dǎo)向，聚焦任務(wù)、壓實(shí)責(zé)任、狠抓落實(shí)，與總包單位及各分包單位密切配合，統(tǒng)籌調(diào)配人員、機(jī)械、資金、材料等生產(chǎn)要素，科學(xué)組織機(jī)電安裝、裝飾裝修、醫(yī)療專項(xiàng)等多系統(tǒng)同步實(shí)施，匯聚各方合力推動(dòng)項(xiàng)目高質(zhì)量呈現(xiàn)。

二、聚焦目標(biāo)，創(chuàng)新推動(dòng)項(xiàng)目建設(shè)

堅(jiān)持系統(tǒng)思維，優(yōu)化現(xiàn)場管理，創(chuàng)新施工組織，多措并舉、攻堅(jiān)克難加快項(xiàng)目建設(shè)。一是將工廠搬進(jìn)現(xiàn)場。機(jī)電工程包含13個(gè)分部、80個(gè)系統(tǒng)，機(jī)電管線及設(shè)備極其復(fù)雜、建筑功能分類繁多、外立面造型多變，項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)大膽創(chuàng)新，建立全省首個(gè)機(jī)電安裝數(shù)字化加工廠，機(jī)電加工模式平均效率提升3~5倍。二是分區(qū)同步實(shí)施。采取化整為零戰(zhàn)術(shù)，將項(xiàng)目分解成20個(gè)工作區(qū)，每個(gè)區(qū)成立“建設(shè)+監(jiān)理+施工”3人工作小組，建立“早上巡、查進(jìn)度、找問題、開晨會(huì)”“晚上巡、查落實(shí)、核結(jié)果、開晚會(huì)”的“兩巡兩會(huì)”機(jī)制，確保細(xì)節(jié)不放過、問題不過夜。高峰時(shí)期20個(gè)工作區(qū)同步施工，投入管理人員100余人、施工人員3500余人。三是創(chuàng)新技術(shù)應(yīng)用。針對地下室180多個(gè)標(biāo)高、33.6m大跨度鋼結(jié)構(gòu)和超12m大懸挑結(jié)構(gòu)設(shè)置，以及醫(yī)療空間大、凈化級別高、醫(yī)用設(shè)備精密等復(fù)雜建設(shè)難題，創(chuàng)新應(yīng)用10大項(xiàng)31個(gè)小項(xiàng)新技術(shù)，項(xiàng)目榮獲“第四屆中國十佳醫(yī)院建筑設(shè)計(jì)方案”第一名。

三、立足需求，構(gòu)建先進(jìn)醫(yī)療體系

堅(jiān)持溝通協(xié)作，積極收集專業(yè)意見，充分滿足院區(qū)精細(xì)化、規(guī)范化、智慧化功能需求，推動(dòng)醫(yī)院達(dá)到國際一流水平。一是全力以赴保障院方需求。集團(tuán)組織 20余名業(yè)務(wù)骨干駐場辦公，與醫(yī)院管理團(tuán)隊(duì)實(shí)時(shí)溝通、深度對接，高效完成5大批次、70余次、1200余項(xiàng)調(diào)整，全面滿足診療需求，提升院區(qū)功能。二是優(yōu)質(zhì)高效完成設(shè)備物資采購安裝。強(qiáng)化與管委會(huì)、醫(yī)院籌備組的溝通協(xié)調(diào)和上游供應(yīng)商的采購談判，高效完成5批次、1100余項(xiàng)、7300余件醫(yī)療業(yè)務(wù)設(shè)施設(shè)備，3批次醫(yī)療專項(xiàng)系統(tǒng)，3批次醫(yī)療信息智慧化軟硬件及開院所需物資采購，精益求精完成2600余臺醫(yī)療設(shè)備安裝、調(diào)試，為醫(yī)院順利開診創(chuàng)造條件。三是搭建合作共贏平臺。積極整合各方資源，洽談引入工行、建行、農(nóng)行等3家銀行與醫(yī)院合作共建醫(yī)療信息智慧化系統(tǒng)，有效節(jié)約項(xiàng)目成本。發(fā)揮健康板塊專業(yè)資源和技術(shù)優(yōu)勢，舉辦消毒供應(yīng)中心，保障醫(yī)院運(yùn)轉(zhuǎn)需求，并為新區(qū)醫(yī)療機(jī)構(gòu)提供統(tǒng)一、規(guī)范的消洗服務(wù)。

四、完善配套，全面提升就診環(huán)境

堅(jiān)持以人為本，統(tǒng)籌做好醫(yī)院周邊交通設(shè)施提升、商業(yè)服務(wù)配套保障和生態(tài)場景營造，努力為就醫(yī)群眾和醫(yī)護(hù)人員提供高品質(zhì)診療和工作環(huán)境。一是打造公園城市綠色生態(tài)院區(qū)。院內(nèi)外匯集山、水、林、田、湖等自然元素，以生態(tài)景觀走廊、特色山體公園、風(fēng)雨廊、室內(nèi)靜謐庭院、室外康復(fù)花園等生態(tài)場景串聯(lián)就醫(yī)空間，園林景觀面積達(dá)8萬平方米，占項(xiàng)目總建筑面積的30%，為醫(yī)患營造溫馨舒適的治愈心境。二是構(gòu)建便捷高效立體交通網(wǎng)絡(luò)。結(jié)合項(xiàng)目地理?xiàng)l件及道路狀況，開展交通組織專項(xiàng)設(shè)計(jì)，通過人車動(dòng)線合理分流、主輔干道系統(tǒng)導(dǎo)流、南北單向順流等方式，確保院區(qū)內(nèi)外交通暢通。同時(shí)，醫(yī)院實(shí)現(xiàn)與地鐵站、公交站無縫接駁，醫(yī)技樓頂設(shè)置停機(jī)坪，方便了市民群眾往來，打通了應(yīng)急救援的快速通道。三是完善后勤保障和商業(yè)配套。與行業(yè)知名企業(yè)合資設(shè)立醫(yī)療物業(yè)公司，專注醫(yī)療后勤物業(yè)服務(wù)，統(tǒng)籌推進(jìn)醫(yī)院供餐服務(wù)，建成投運(yùn)職工餐廳，可同時(shí)容納300人就餐，單餐可滿足3000人次就餐需求。統(tǒng)籌推進(jìn)院區(qū)商業(yè)場景植入，院內(nèi)華西故事文創(chuàng)咖啡、醫(yī)輔超市、共享設(shè)備等商業(yè)配套初步呈現(xiàn)，正積極推進(jìn)餐食、飲品、烘焙等落地地鐵通道商業(yè)，加快打造院區(qū)周邊生活服務(wù)圈。

下一步，成都天投集團(tuán)將加快推進(jìn)項(xiàng)目后續(xù)建設(shè)和服務(wù)保障工作，以華西天府醫(yī)院為核心布局大健康產(chǎn)業(yè)，為擴(kuò)大新區(qū)高品質(zhì)公共服務(wù)供給做出新的努力和更大貢獻(xiàn)，以實(shí)際行動(dòng)增強(qiáng)人民群眾獲得感、幸福感和安全感。