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審計(jì)部開展工程審計(jì)專題培訓(xùn)
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2015-04-01

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來源:審計(jì)部
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?為提升集團(tuán)內(nèi)審人員業(yè)務(wù)能力,集團(tuán)審計(jì)部近日組織開展了工程審計(jì)專題培訓(xùn),集團(tuán)黨委書記李功為集團(tuán)內(nèi)審人員授課。

?李功書記從工程項(xiàng)目的基礎(chǔ)知識入手,向大家講授了如何迅速掌握項(xiàng)目建設(shè)內(nèi)容、初步設(shè)計(jì)和概算等基本情況的實(shí)用方法和技巧,對“概算為龍頭、資金為主線、實(shí)施為重點(diǎn)、效益為落腳點(diǎn)”的工程審計(jì)總體思路進(jìn)行闡述,講解了如何重點(diǎn)做好基本建設(shè)程序、工程管理、中介機(jī)構(gòu)履職、竣工決算等重點(diǎn)審計(jì)內(nèi)容。他提出,內(nèi)審在工作中要回答好“是什么,為什么,怎么樣,怎么辦”這四個(gè)問題,要準(zhǔn)確描述發(fā)現(xiàn)的問題,分析產(chǎn)生問題的原因,判斷可能產(chǎn)生的后果和影響,最后提出合理化的審計(jì)建議,這也是內(nèi)審的最大價(jià)值。

?培訓(xùn)結(jié)束后,李功書記要求審計(jì)部不斷總結(jié)經(jīng)驗(yàn),按照企業(yè)內(nèi)部審計(jì)準(zhǔn)則要求,編制集團(tuán)內(nèi)部審計(jì)操作指南,作為工程審計(jì)、財(cái)務(wù)收支審計(jì)和其它專項(xiàng)審計(jì)的范本,同時(shí)也便于集團(tuán)內(nèi)各部門和子公司做好審計(jì)配合,提升審計(jì)工作效率。

?通過此次培訓(xùn),內(nèi)審人員系統(tǒng)、深入學(xué)習(xí)了工程審計(jì)相關(guān)知識,為開展好工程審計(jì)奠定了良好基礎(chǔ),大家都表示收獲很大。審計(jì)部今后將繼續(xù)組織開展各類培訓(xùn)和講座,增強(qiáng)內(nèi)審人員業(yè)務(wù)能力,切實(shí)發(fā)揮審計(jì)預(yù)防、監(jiān)督和服務(wù)的職能,促進(jìn)集團(tuán)各項(xiàng)工作規(guī)范管理。